quarta-feira, 18 de fevereiro de 2015

Perfil Coach.



Marlene Capelo







Profissional que iniciou sua trajetória na área comercial em atendimento no interior paulista e em seguida mudou-se para São Paulo trilhando carreira na área administrativa/financeira como auxiliar, assistente, coordenadora, supervisora e gerente em diversos segmentos como Seguros, Hospitalar, Alimentos, Recursos Humanos e Franquias de Ensino a Distância.

Atua desde agosto de 2012 como Professional Coach com mais de 280 sessões de coaching realizadas e processos de coaching finalizados apoiando seus clientes que  conquistaram suas metas e sonhos!
Em 2014 atuou como Coach para grupo de gerentes de empresa de ensino à distancia, desenvolvendo e aprimorando competências comportamentais.

Atuou também como mediadora em treinamento de Líder-Coach com grupo de 20 colaboradores de empresa de franquias.

É palestrante com o tema: Coaching para realizar sonhos!


Definições

Coaching é a metodologia
Coach é o profissional
Coachee é o cliente


P (desempenho) =       P (potencial)     - I (interferências internas e externas)

Benefícios do processo de Coaching

. Aprimorar e desenvolver competências e habilidades
. Encontrar sua fonte de motivação contínua
. Remover barreiras mentais
. Modificar atitudes e comportamentos ineficazes
. Ter uma visão atraente do futuro
. Resolver conflitos a respeito da mudança desejada
. Criar e alinhar suas metas ao seu propósito de vida
. Sair do problema, focar na solução.

.Conceito do Coaching – TIM Gallwey
        
“As pessoas tem mais potencial do que elas acreditam ter, reduzindo as interferências como medo, insegurança, dúvidas, suposições, crenças, alavanca-se todo o potencial e o coachee encontra seu próprio caminho.”

- Ajudar e apoiar as pessoas a aprender a pensar por si próprias
- Ajudar e apoiar gestores e executivos a aprender a treinar
- Ajudar e apoiar lideranças a aprenderem a criar organizações de aprendizagem

 Gerar consciência, responsabilidade e autoconfiança são o objetivo do processo de coaching.

(John Whitmore).



Nenhum comentário:

Postar um comentário